近日，公司2015年度工程建設(shè)計劃編制完成，計劃到年底完成錢塘江地塊污水處理工程及污水深度處理一期工程建設(shè)并投運，全年實現(xiàn)形象投資6.52億元，其中錢塘江工程完成投資4.62億元，深度處理工程完成投資1.9億元。
2015年是公司歷年來工程建設(shè)投資最大、任務最重、時間最緊的一年。為確保工程按計劃順利推進，公司將在具體實施過程中嚴把三個環(huán)節(jié)，一是推行工程“目標、時間、責任”分階段管理，實行項目建設(shè)倒計時工作制，加強時間節(jié)點控制；二是建立關(guān)鍵節(jié)點聯(lián)合驗收機制，施行混泥土澆搗令制度，加強監(jiān)督管理；繼續(xù)實施鼓風機等重點設(shè)備制造質(zhì)量跟蹤及責任追溯機制，確保設(shè)備材料性能符合合同約定要求；三是推行安全文明施工現(xiàn)場標準化管理，編制《設(shè)備安裝驗收規(guī)范》，深化施工階段全過程造價控制管理機制、聯(lián)系單第三方審核和集體討論制度等，確保全年不發(fā)生廉政事故。