為切實加強供水管網(wǎng)漏損管控工作，減少管網(wǎng)漏損，節(jié)約生產(chǎn)運行成本，9月中旬，集團公司出臺了《供水管網(wǎng)漏損管控專項考核辦法》。
《辦法》對集團下屬兩家供水公司在管網(wǎng)漏損管控方面的職責和任務(wù)進行了明確，要求兩家公司高度重視供水管網(wǎng)漏損管控工作，對照專項考核表的時間和要求、采取有效措施，實現(xiàn)降損控漏目標?！掇k法》規(guī)定，由集團公司經(jīng)營責任制考核小組負責供水管網(wǎng)漏損管控專項考核，考核結(jié)果將與兩家公司的年度經(jīng)營責任制考核掛鉤。
《辦法》明確，從以下七個方面開展量化考核：一是聽漏隊伍方面，要求分析聽漏人員總需求及缺口人數(shù)，制訂聽漏人員培訓(xùn)考核機制，完善聽漏人員激勵考核辦法，嚴格執(zhí)行計件制考核；二是分區(qū)計量考核表安裝方面，要求制定總體規(guī)劃方案和推進時間任務(wù)表；三是違章用水及偷盜用水查處方面，要求安裝市政道路消火栓計量表、落實人員負責巡查、建立舉報獎勵制度；四是漏損分析人員隊伍建設(shè)方面，要求設(shè)立漏損數(shù)據(jù)分析崗位，做到人員明確、技能提升、臺賬建立；五是完善考核過程方面，要求完善搶修和抄表及時率考核；六是拆遷或工程建設(shè)等外力侵害損失追討方面，要求加強巡查考核、建立損失追討制度；七是大客戶表周檢執(zhí)行方面，要求加強大口徑水表定期周檢的執(zhí)行考核力度，加強督查，明確督查周期。