集團公司“四化”模式推進生活污水收集系統(tǒng)管理服務
in 集團動態(tài) by 柯橋水務
1-2月份，全縣生活污水收集總量250.55萬噸，同比增長4.38%。其中城區(qū)生活污水收集率達到84.68%，同比增長0.51個百分點；集鎮(zhèn)生活污水收集量16.3萬噸，同比增長525.64%。
一是“臺帳數(shù)字化”。全面梳理縣域生活污水泵站、管線等設備設施資料，建立完善管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，對排水戶檔案實行數(shù)字化管理，對管網(wǎng)實行智能化管理。二是“管理區(qū)域化”。以區(qū)域為單位建立生活污水服務組織，專門負責生活污水的接入和管理服務工作，嚴把接入質(zhì)量驗收，對不符合質(zhì)量的堅決整改，力求有污必收、收之有效。三是“服務專人化”。建立定人定責服務機制，在居民小區(qū)設立專職服務員，制作服務聯(lián)系卡，張貼服務牌，做到一周兩巡查、一月兩回訪。四是“養(yǎng)護專職化”。成立一支專職的管網(wǎng)養(yǎng)護隊伍，配備先進的養(yǎng)護設備，建立管網(wǎng)養(yǎng)護制度，對已接入的排水戶內(nèi)部管網(wǎng)系統(tǒng)進行全面普查，對居民小區(qū)污水系統(tǒng)做到半年一清理、一年一疏通，確保管網(wǎng)暢通，提高收集質(zhì)量。全年確保新增1000家生活污水入網(wǎng)單位，確保集鎮(zhèn)生活污水收集量在去年基礎(chǔ)上翻一番，力爭超過100萬噸。